雅莹集团职工参加技能比武。

　　通讯员朱亚忠报道  发展新质生产力是一道新的时代命题，如何交出高分答卷？

　　嘉兴高新技术产业开发区总工会（以下称“高新区总工会”）经过长期实践，在持续推动产业工人队伍建设改革走深走实方面成效显著：2025年上半年，超1万名职工群众参与思想政治引领建设工程，送教进企28场、980名职工实现技能提升，举办4场有区域影响力的技能竞赛，获评全国劳模和大国工匠（浙江培育对象）各1人，新增新就业形态劳动者会员130人……越来越多的企业意识到，培育适应新质生产力发展要求的产业工人迫在眉睫。

　　“小我”融入“大我”

　　“这让我联想到了自己的经历，感受太深刻了！”向诗文是嘉兴中润光学科技股份有限公司的一名仪器仪表维修工，看到产改对公司人才体系的提升后，他的内心久久不能平静。拥有18年光学行业的从业经验，他最大的感受就是“体力活变成了技术活”。

　　这一变化，让向诗文有了更多时间、精力进行技术创新。他带领团队累计开展的各项技术创新、改造，为公司每年创收超过500万元，多个项目属行业首创。

　　“设备越先进，对我们操作人员的要求就越高。不仅要会技术、有动手能力，还要会思考、有解决问题的能力。对年龄大的老职工来说，要不断学习、改进工作方式；对年轻的职工来说，需要积累经验、精进技术，梯队建设一刻都不能耽误！”向诗文坦言，对产业工人来说，拥抱新质生产力就是“小我”融入“大我”的过程，不仅要提升技能，还要增强认同感和归属感！

　　一路走来，向诗文凭着真本事从普通一线工人进阶成为研发中心总监，现在他又有了自己的大师工作室，他将致力于培养复合型人才。

　　“第一资源”紧贴“第一动力”

　　创新是第一动力、人才是第一资源，产业工人是其中重要一环。在雅莹集团工会副主席钟英亮看来，如何推动“第一资源”紧贴“第一动力”，是企业面临的重要课题之一。

　　钟英亮说：“近年来，我们不断向‘思想有方向、成长有通道、发展有平台’的方向探索实践，着力培养更多高素质技能人才、能工巧匠、大国工匠。”

　　在雅莹集团，商品分院、创意设计分院、品牌分院、零售分院、生产工业分院“五大学院”和雏鹰、蓝鹰、飞鹰、雄鹰、精鹰“五大训练营”敞开大门，面向产业工人开展全周期、全领域培养。搭梯子、给舞台，让产业工人看见向上的力量。钟英亮表示：“我们建立了不同的人才发展通道，让产业工人既有机会成为管理人才，又可以成为业务专家。”

　　值得一提的是，雅莹集团以“政治引领、提升素质、优化结构、创新激励”为载体，每年开展技能大比武、工匠之星评选、师徒结对等活动，全面提升职工的工匠精神。同时，通过对这些创新活动的提炼、优秀人物的宣传，营造尊重劳动、尊重技能、尊重创新的企业风尚，让“第一资源”紧贴“第一动力”有了更生动的注脚。

　　技能价值凝聚社会共识

　　在高新区、高照街道总工会职工之家，工会干部、委员、常委们正紧锣密鼓地商讨《关于健全适应新质生产力要求的产业工人技能激励机制的建议（初稿）》。

　　如何推动建立行之有效的激励机制？高新区总工会负责人认为，强化技能价值导向非常重要。“在人才引进、培育、评选、奖励政策中更多考虑不同岗位工人的特点，对战略性新兴产业和‘专精特新’企业的优秀人才加大倾斜力度。发布行业内技能人才市场工资价位和工资指导线，明确薪资待遇与技能水平挂钩，凸显人才技能价值导向，提升技术人才参加培训学习的动力，增强他们的就业意愿。”

　　“为制造业企业提供培训补贴”“进一步畅通技能要素参与企业价值分配的途径”“支持企业对符合国家要求的‘高精尖缺’技术工人实行年薪制或协议工资制度等灵活分配形式”“加大公共租赁住房对产业工人的保障力度”……嘉兴市总工会相关负责人还建议鼓励企业发挥主体作用、加大公共资源倾斜。