陈文飞在给职工作培训。

　　■台州市三和超市有限公司工会主席 陈文飞

　　2003年9月，我进入台州市三和连锁超市有限公司工作，从最基层的一线岗位起步，历经实习店长、营运总监、生鲜管理中心总监、行政总监等岗位的磨砺，于2021年3月当选三和超市工会主席。

　　我深知，只有真正了解职工的酸甜苦辣，才能切实为他们谋福祉。在一线岗位的摸爬滚打，让我深刻体会到一线员工的不易。当选工会主席后，我将员工利益视为工作重心，全心全意为职工发声、办实事。我结合自身丰富的工作经历和感悟，精心创作通俗易懂的宣讲素材，积极开展“守好红色根脉·班前十分钟活动”。我定期走进企业门店，为职工们讲课，用生动鲜活的事例和深入浅出的讲解，让党的理论和政策在职工心中落地生根。

　　为激发员工的工作积极性，我主动与公司领导沟通，推出了一系列激励制度。实施合伙人激励制度和员工分红制度，让员工共享企业发展成果。同时公司设立了学历、职称、技能等奖励补贴，将员工薪酬与技能水平紧密挂钩。每年定期组织召开职工代表大会，就企业薪酬、福利、管理等制度广泛征求职工意见。

　　为提升员工技能，我牵头组织门店晨会竞赛、消防技能大比武、门店陈列大赛、精肉分割大比武、收银大赛等技能竞赛活动，营造浓厚的比学赶超氛围。每年开展名师带徒活动，鼓励员工“传、帮、带”，为企业培养了一批又一批技术骨干。2024年，企业宣传阵地累计发表40余篇榜样人物报道，发放奖金约1.8万元。对获得星级门店、优秀店长等殊荣的集体和个人进行额外嘉奖，评选出年度优秀职工 50余名，发放优秀职工奖励及奖金约13万元。同时，100余名职工通过公平竞争，从普通岗位晋升至中层以上技术岗位，为企业人才队伍建设注入了新的活力。

　　为缓解职工生活困境，我全面摸排了解职工情况，组织开展各类帮扶救助、送温暖、送清凉等活动。2024年全年，共计对50余名住院职工进行慰问，支出慰问金4.5万元。我还组织年度职工体检工作，投入体检费用共计19万元。开展内部医疗互助活动，全年累计报销460人次，互助金额支出15.5万元，有效缓解职工生病治疗期间的经济压力。此外，公司还提供往返免费班车，全年汽车租赁费共计18万元；提供职工福利餐，全年就餐2.6万人次，支出25万元；发放职工生日慰问金3万元；“六一”慰问职工子女1.6万元；8月为职工子女发放金秋助学补助共计1.1万元。

　　我用担当和创新，让三和超市的职工们感受到了“娘家人”的温暖。我始终坚守在为职工服务的第一线，用实际行动诠释着工会主席的职责与使命。希望在我的带领下，三和超市的职工们能团结一心，共同为企业的发展贡献力量，并收获属于自己的幸福与成长。